Transformation & Partizipation im Public Sector Effiziente Veränderungsprozesse für die digitale Zukunft

Unsere Expert:innen geben Führungskräften, Mitarbeitenden und Stakeholdern die wichtigsten Tools, um die digitale Transformation des Public Sector mitzugestalten. Wir arbeiten sensibel und zukunftsorientiert mit verwaltungsspezifischen Regularien, Strukturen, Kulturen und Menschen.

Eine Gruppe bespricht sich auf einem Workshop.

Mit einem Smartphone wird auf einem Workshop ein Foto gemacht.

Innovative digitale Lösungen und echte Verbesserungen für die öffentliche Verwaltung werden dann erzielt, wenn alle Beteiligten das Ausmaß der Veränderungen verstehen und damit planen. Denn Neuerungen haben einen Domino-Effekt: Sie verändern Prozesse, Aufgabenbereiche und mitunter ganze Abteilungsstrukturen.

Wir unterstützen dabei, den digitalen Wandel erfolgreich zu meistern und für echten Fortschritt zu nutzen. Durch gezielte Einbindung aller Stakeholder und transparenter Kommunikationsprozesse schaffen wir Akzeptanz und fördern eine nachhaltige Entwicklung, die den Anforderungen der digitalen Zukunft gerecht wird.

Dr. Tim Gemkow

Leiter Consulting Berlin

Unser Ansatz für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte

Wir versetzen Führungskräfte durch einen effizienten Transformationsprozess in die Lage, diesen Domino-Effekt optimal zu steuern und versorgen Mitarbeitende mit entsprechenden Mitteln und Wegen, um digitale Lösungen in bestehende Workflows zu integrieren und effizient mit ihnen zu arbeiten. In diesem Veränderungsprozess sind zudem die geltenden Regularien, politische Rahmenbedingungen und betroffenen Akteur:innen einer Behörde zu berücksichtigen. Der positive Nutzen einer Veränderung wird also erst geplant, dann vermittelt und schließlich erlebt.

Systemisches Denken für die Digitalisierung: In 5 Phasen zum erfolgreichen Transformationsprojekt

1. Erfassen

SWOT & Analysen von Stakeholdern sowie dem Change-Impact stecken Ziele & Bedürfnisse klar ab.
2. Involvieren

Beteiligungsformate & Kreativmethoden bilden die Basis, um Veränderungsmöglichkeiten gemeinsam zu identifizieren und zu gestalten.
3. Befähigen

Umfangreiche Trainings und nachhaltiges Wissensmanagement stärken digitale Kompetenzen.
4. Begleiten

Planung & Durchführung von zielgruppenspezifischer Kommunikation, Moderation und Coachings sorgen für einen erfolgreichen Rollout.
5. Innovieren

Prototyping und ko-kreative Designlabore ermöglichen eine umsetzbare, nützliche und nachhaltige Digitalisierung.

Hier sind Transformation & Partizipation besonders wichtig

Automatisierung & KI: Ihre Pläne sehen keine sofortige Implementierung von Chatbots vor, allerdings möchten Sie sich im entsprechenden Themenfeldern strategisch aufstellen. Dazu gehören auch der Wissensaufbau zur Nutzung von KI sowie die Begleitung Ihrer Mitarbeitenden bei der KI-Transformation.
Cloud Transformation: Sie stehen vor der Frage, ob die Umstellung auf Cloudservices in Ihrer Organisation gelingen kann und wissen, dass es neben der Umsetzung weitere Prozesse wie Bewusstseinsbildungs-, Lern- und Informationsprozesse zu berücksichtigen gilt.
Resilienz & Flexibilität: Sie wissen, dass Ihre Behörde als Zusammenspiel vieler Teilbereiche funktioniert, die individuell gefördert werden sollten, um als Ganzes resilient und zukunftsgerichtet zu wirken.

Gestalten Sie mit uns die digitale Gesellschaft von morgen

Anne Pohl

New Business

+49 30 97006 6103

Aktuelle Themen und Projekte

Zwei Personen besprechen sich am PC-Arbeitsplatz.

GSB 11: TYPO3 für den Public Sector

Der GSB 11 ist da – und mit ihm hält TYPO3 als neue technische Basis Einzug. Wir bringen Behördenwebsites mit dem neuen GSB 11 groß raus und denken sie Ende-zu-Ende. Auf Basis von über 20 Jahren TYPO3-Erfahrung stellen wir Behörden einen umfassenden Leitfaden bereit, der den Wechsel auf das neue CMS einfach macht.

Die GSB 11-Migration erfolgreich meistern

Praxis-Guide KI: Ein Leitfaden für Behörden

Die Einbindung von KI im Behördenkontext bietet Bürger:innen und Mitarbeitenden vielfältige Vorteile. Doch was gibt es zu beachten und wie können Potenziale maximiert werden? In unserem Leitfaden für Behörden geben wir Aufschluss zum Einsatz vortrainierter KI-Modelle.

Einblicke in die Chancen von KI gewinnen

Eine Frau im Supermarkt auf ihr Smartphone blickend.

Neue Website und App für lebensmittelwarnung.de

Für das BVL setzten wir das Portal lebensmittelwarnung.de auf GSB-Basis komplett neu um. Verbraucher:innen können nun auch per App individualisierte Mitteilungen und Push-Benachrichtigungen direkt auf das Smartphone erhalten.

Projektansatz und -umsetzung

Oliver von Kleist, Partner Manager Cloud bei ]init[, und Tim Kartali, Head of Global Partner Sales bei IONOS besiegeln mit einem Handschlag für gemeinsame Partnerschaft.

]init[ und IONOS treiben Cloud-Transformation der öffentlichen Verwaltung voran

Wir haben mit dem deutschen Cloud-Spezialist IONOS eine strategische Partnerschaft geschlossen. Mit unserer gebündelten Expertise formen wir ein umsetzungsstarkes Team für Cloud-Lösungen im Public Sector.

Starke Partnerschaft für die souveräne Verwaltungscloud

init gewinnt Etat des NABU für Website Relaunch

]init[ gewinnt NABU-Etat für Website-Relaunch

Der NABU (Naturschutzbund Deutschland) e. V. feiert 2024 sein 125-jähriges Bestehen. Ein willkommener Anlass für einen großen Website-Relaunch, den unsere Digitalspezialist:innen ab sofort konzipieren und umsetzen.

Alles über unsere Kooperation mit dem NABU

Standorteröffnung ]init[ Leipzig. COO Sandra Valentin im Gespräch mit einer Gästin.

]init[ baut Präsenz in Mitteldeutschland aus

Engagement, Kreativität und voller Einsatz – dafür steht unsere jüngste Niederlassung. Am 14. August 2024 wurde sie feierlich im Beisein von Prof. Thomas Popp, CIO und Staatssekretär für Digitale Verwaltung und Verwaltungsmodernisierung des Landes Sachsen, eröffnet.

Eröffnung unseres Standorts in Leipzig

Zwei Personen unterhalten sich am PC-Arbeitsplatz.

Digitales Programm- & Projektmanagement: Baden-Württemberg setzt auf ]init[

Eine gute Strategie braucht immer auch eine starke Umsetzung. Deshalb unterstützen wir das Bundesland in der Umsetzung seiner Digitalisierungsstrategien.

Details zum gewonnenen Rahmenvertrag